原文:Small Fire · MM 概述(一) · SAP 业务 子专栏 · Small Fire 技术笔记
企业组织结构
整体架构
- 集团:是 R/3 系统里的一个商业的组织层次。有自己的数据、主记录及各种报表。从业务角度看,集团当作各个实体的组合。
- 公司代码:一个公司代码代表一个独立的会计实体。每个公司代码都有它自己得到资产负债表和损益表。
- 工厂:是公司内的组织单元,生产产品、提供服务或销售产品,工厂可以是(制造厂、仓库中转中心、 区域销售办公司、公司总部)。
- 仓储地点:是工厂内存放不同类型物料的组织单位,如:材料仓,成品仓,材损仓。
- 采购组织:是负责为一个或多个工厂工厂采购物料和提供服务及与供应商协商价格和供货条款的主旨单位。价格条件在采购组织层次设置。如果一个采购组织为多个工厂采购,则价格在各个工厂都有效。
- 采购组:是采购组织的进一步细分,负责日常的采购活动,一个采购组也可以为多个采购组织工作。
集团 / 公司代码 / 工厂

公司代码 / 工厂 / 库存地点

物料主数据
相关事物码
MM01/02/03:创建 / 修改 / 显示
MM06:立即删除标记,Material的删除分两个层次, 一个是加 Delete flag material,但号码还存在, 但强制使用还是可以的, 所以建议使用 Status 来控制,将所有的状态都 block住。

MM17:批量维护物料主数据内容
MM50:物料视图扩充
MM60:物料清单
MMAM:配置物料类型
MMD1:MRP文档创建
主要信息
描述性信息:描述,尺寸,体积等
控制性信息:MRP类型,价格控制,采购组等
物料主数据:
- General:Material Number、Description、Base Unit Of Measure、Technical
- Plan Specific:MRP type、Planned delivery time、Purchasing group、Batch indicator
- Valuation:Valuation price、Valuation procedure、Valuated quantity
物料主数据录入
必要数据
物料编码:物料编码用来唯一地识别有关物料主记录,用户可在物料管理客户化修改中设置长度并记录物料编码的模式。
- 号码范围:(Group、Material type、Number Ranges) 外部给号,内部给号范围的限制;允不允许外部给号,需要设置Group中包不包含外部Number range;

行业领域:根据不同的行业领域,决定有哪些与行业相关的数据可以显示;
物料类型:按照物料在公司的不同用途,将物料分为不同类型;决定财务和仓库管理的特性。例如:可将物料分为原材料、半成品、成品、服务。贸易型货物或内部、外部拥有的空容器等各种类型。可做如下控制:
- 定义哪个部门可维护物料数据
- 定义采购类型
- 在相关的工厂中定义库存管理类型,例如,可通过物料类型定义更新哪些数据,但价值不变
- 是自动过帐定义的一个因素,财务参照物料类型确定库存科目
标准物料类型:
| Detail | Detail |
|---|---|
| 成品(FERT):Finished Product | 备品备件(ERSA):Spare Parts |
| 半成品(HALB):Semifinished Product | 贸易货物(HAWA):Trading Goods |
| 原材料(ROH):Raw materials | 可反复利用包装(LEIH) |
| 包装物料(VERP):Packaging | 未估价物料(UNBW) |
| 管线物料(PIPE):Pipeline materials |
物料类型设置:
SPRO:SAP后台配置

详细信息—>User departments(决定哪些部门需要维护)

- External no. assignment w/o check, 如果选中就代表,建立Material 并且外部给号的时候, 不会去检查是否符合External no range。
控制数量/价值更新:决定数量和价值的更新(客户供料:只会做数量更新,不会做价钱更新<不属于本公司>)

控制内/外部采购订单:决定是不是自生产的(影响采购类型),这两个配置主要作用于 MRP2 中的 “采购类型” 字段
- 0:不允许
- 1:允许外部采购,但是会有警告
- 2:允许外部采购

决定使用哪个G/L Account:过账时的总账分类账

更改物料类型:满足以下条件并使用TCode: MMAM
- 没有库存;没有预留;没有采购文档(PR,PO,协议,合同)可以更改
- 新的物料类型和旧的物料类型有相同的G/L Account;有相同的数量/价值更新
物料状态定义:控制该物料可以做什么和不可以做什么
- SPRO

- 定义

- 设置

视图设置
- 物料主数据记录中的数据是集合在不同的视图中;
- 公司所有部门都需要使用物料主数据,因此在不同的部门会有不同的物料主数据视图。
视图结构:
视图默认值设置:
- 通过缺省值设置默认Industry sector
- 通过缺省值设置默认View
- 通过缺省值设置默认Organization level,可从其他工厂复制
- 通过复制其他的物料号
数据屏幕:可以分为以下三层数据结构
初始级别:设置初始化必需数据
主体工作级别:主要的数据设置
辅助数据级别:在主数据级别外进行额外的信息补充

字段控制:控制前台字段的显示状态
给字段组分配字段;通过组别的方式进行设置字段的显示状态:



多个因素的优先级:
- Hide
- Display
- Required entry field
- Option entry field
视图选择
Basic Data1:一般属于物料描述等属性,属于集团类别。
单位:基本单位,订单单位,转换因子(附加数据中有计量单位的设定, 计量单位组:预先定义好单位转换 <通过后台设置关键字 设置计量单位组中进行设置的>)
- 计量单位(计量单位组)

物料组:对物料进行分组,便于分析
- 通过物料组可以将不同的物料对应到评估类再对应不同的总账科目并实现自动过账,这是MM与FI实现集成的重要配置
- 物料组可以用来在做没有物料号的成本中心采购时,确定费用科目
旧物料号: 便于查找旧系统数据
部门:Division (1) 影响 SD/FI 两个模块 (2) 无值将导致销售无法生成订单,单价录入,报告书等
实验室 / 办公室:描述信息没有特殊描述
产品组:根据公司产品分组,不填写销售无法生成订单
毛重、净重:报关使用,创建SO的时候,重量会被自动带出
附加数据:通过附加数据来维护不同语言环境的物料描述
- 凭证数据、内部批注
MRP1:MRP控制
MRP 类型、MRP 控制者、批量(在 PP 中会使用到的)
MRP 组:
MRP 类型:(固定值 PD )
MRP 控制者:谁来负责该MRP控制
批量大小:(固定值 EX )
MRP参数文件:MMD1创建
MRP2:影响 MRP 运算
采购类型:内部生产或则外部采购
特殊采购类型:有偿加工必填 <31>, 无偿加工品必填 < 30> 外部采购
仓储地点:物料存储仓库
计划边际码:采购品须填写准确日期,影响 MRP 运输
计划交货时间:进口件
MRP3:可用性检查(02)
策略组:内部生产品必填,固定值
MRP4:
选择方法:内部生产品必填,固定值
重复生产:内部生产品必填,固定值
重复生产参数 文件:内部生产品必填,固定值
工厂数据 / 存储:
存储条件:关系到销售出库
End Item:直买直卖的物品必须勾选
会计 1:
评估类、价格控制、价格单位、标准价格
评估分类:影响会计计算,必须准确
价格确定:系统自动存在,没有时必须输入
成本 1:
勾选物料来源:
消耗型物料
- 办公材料 <成本中心>
- 计算机系统 < 固定资产 >
<1> 消耗型物料时直接为了一个科目设置对象而购买的物料 (不需要办理入库和出库手续)
<2> 库存管理未被执行
<3> 系统会自动更新有物料主记录的消耗型物料
库存物料 《=》 消耗型物料
输入要求的物料编号 可以输入物料编号,但不是必须的
无科目设置类别 强制科目设置类别
过账到库存科目 过账到消耗科目
在物料主记录中更新数量和价值 消耗品更新(只使用于物料主记录中的物料)、移动平均价格被调整
非库存物料(NLAG): 有一定采购频率、是有物料主数据,但不做库存管理的物料。(价值,数量)。
- 使用该物料类型(NLAG)的物料,创建采购订单需要指定账户分类(如 K 等);根据采购订单收货时,直接财务上消耗记账。
未评估物料(UNBW) : 做数量管理,不做价值管理
- 使用该物料类型(UNBW)的物料,创建采购订单需要指定账户分类(如 K 等);根据采购订单收货时,直接财务消耗记账,更新库存数量;消耗时,只记录库存数量减少。
BOM
BOM:物料清单 (零件结构表),将产品的原材料、零配件、组件予以拆解,并将各单位项材料依材料编号、名称、 规格、基本单位、单位用量、产品损耗等依制造流程的顺序记录下来,排列为一个清单,就是 BOM。
MRP
MRP:物料需求计划,利用生产日程表(MPS)、零件结构表(BOM)、库存报表、已订购未交货订单等等 各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,提出各种新的订购或修正各种以开出订购 的物料管理技术。

MRP元素缩写
| Detail | Detail | Detail | Detail |
|---|---|---|---|
| SimReq:简单需求 | BR:流程订单 | PrdOrd:生产订单 | BtchSt:批量库存 |
| AR:相关预订 | OrdRes:订单需求 | PMOrdr:PM 订单 | CStock 客户库存 |
| BA:采购申请 | PurRqs:采购申请 | FE:生产订单 | DD:有效外日期 |
| BB:提供物料转包商需求 | SubReq:外协请求 | IH:维护订单 | E1:分包合同采购 |
| BE:订单项目计划行 | PrcOrd:处理订单 | CH:批库存 | FH:计划时界末 |
| BP:总需求计划 | OI-SL:采购订单 | KB:单独客户库存 | JI:JIT 提取/JIT:JIT 调用 |